La importancia de gestionar por competencias

 

La gestión por competencias es un enfoque estratégico utilizado por las organizaciones para identificar, desarrollar y utilizar eficazmente las competencias de su personal. A continuación, se describen algunas de las razones por las cuales la gestión por competencias es importante:

1. Alineación con los objetivos organizacionales: La gestión por competencias permite alinear las habilidades y capacidades de los empleados con los objetivos estratégicos de la organización. Al identificar las competencias necesarias para lograr el éxito, las organizaciones pueden asegurarse de que su personal esté equipado para enfrentar los desafíos y cumplir con las metas establecidas. Boyatzis, R. E. (2008).

2. Selección y reclutamiento efectivos: Al utilizar un enfoque basado en competencias, las organizaciones pueden mejorar sus procesos de selección y reclutamiento al enfocarse en las habilidades y competencias necesarias para un desempeño exitoso. Esto ayuda a garantizar que los candidatos seleccionados tengan el potencial para cumplir con las expectativas del puesto y contribuir al éxito de la organización. Anderson, V., & Shackleton, V. (2002).

3. Desarrollo y capacitación de empleados: La gestión por competencias permite identificar las brechas de habilidades en el personal y diseñar programas de desarrollo y capacitación específicos para cerrar esas brechas. Al enfocarse en el desarrollo de competencias clave, las organizaciones pueden mejorar el rendimiento y la productividad de sus empleados. Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993).

4. Evaluación del desempeño y retroalimentación: La gestión por competencias facilita la evaluación del desempeño basada en criterios objetivos y específicos. Al medir el desempeño en función de las competencias requeridas, las organizaciones pueden proporcionar retroalimentación relevante y precisa, lo que a su vez fomenta el desarrollo profesional y la mejora continua. Armstrong, M., & Baron, A. (2004).

5. Planificación de sucesión y desarrollo de líderes: La gestión por competencias también es útil para la planificación de sucesión y el desarrollo de líderes. Al identificar las competencias necesarias para puestos de liderazgo clave, las organizaciones pueden desarrollar programas de desarrollo específicos para preparar a los empleados para asumir roles de mayor responsabilidad en el futuro. Ulrich, D., Zenger, J., & Smallwood, N. (1999).

Observa el siguiente video,  con el cual, podrás ampliar tus conocimientos en cuanto a las importancia de la gestión por competencias.

Si no puedes reproducir el video, intenta con el siguiente enlace:  https://www.youtube.com/watch?v=CgcvN0id2Ak